Change durch Coaching begleiten
Veränderte Marktbedingungen und aktives Portfoliomanagement erfordern in immer kürzeren Zyklen strategische Kurskorrekturen und hiermit verbunden den Neuzuschnitt von Abteilungen, Bereichen und nicht selten des gesamten Unternehmens.
Viele Führungskräfte werden in den kommenden Monaten und Jahren vor Aufgaben und Herausforderungen stehen, die sie vorher so niemals erlebt haben und die sie in hohem Maße fordern, häufig auch überfordern werden. Sie müssen Orientierung geben in einer Zeit, in der es ihnen stellenweise selbst an Orientierung fehlt. Sie müssen ihre Organisation durch längere Phasen der grundlegenden Verunsicherung führen, ohne selbst auf jede Frage eine Antwort zu haben. Sie müssen den Spagat bewältigen zwischen grundlegenden strukturellen Veränderungen und gleichzeitig weiterlaufendem Tagesgeschäft.
Unabhängig davon, ob Restrukturierungen mit einem signifikanten Stellenabbau einhergehen oder nicht: Für den Erfolg der Veränderung sind entscheidend die Transparenz, Konsequenz und Geschwindigkeit, mit der die Führungskräfte die Veränderungen in ihrem Bereich konzipieren, kommunizieren und umsetzen. Nur so kann gewährleistet werden, dass alle Beteiligten so früh wie möglich über ihre persönliche Rolle innerhalb (oder außerhalb) des restrukturierten Unternehmens orientiert sind und damit die Phasen der Irritation und der damit einhergehenden negativen Auswirkungen auf das Geschäft so kurz wie möglich gehalten werden.
Basierend auf unseren Erfahrungen in Restukturierungsprozessen bieten wir Ihnen zeitnahes und intensives persönliches Coaching der involvierten Führungskräfte an, um diese in ihrer Führungsrolle für die Umsetzung der Veränderung zu unterstützen.